Si l’écart de revenu persiste entre les hommes et les femmes dans le sport professionnel, une nouvelle étude révèle la plus grande influence qu’ont les athlètes féminines sur le pouvoir d’achat des amateurs.
Alors que des milliards de dollars continuent à circuler dans l’écosystème sportif mondial, se poursuit l’appréciation rapide de la valeur des franchises sportives féminines et de la valorisation des ligues, ce qui témoigne d’un intérêt croissant de la part des propriétaires potentiels, des partenaires des médias, des commanditaires et des amateurs.
Cependant, alors même que les taux de fréquentation et d’audience atteignent des sommets jamais encore observés, que se créent de nouvelles ligues, que les ligues existantes se transforment, voire que se profilent des stratégies innovantes en matière de partenariat et des possibilités de progression, les revenus des athlètes féminines continuent d’accuser du retard par rapport à ceux de leurs homologues masculins.
S’étant engagée à appuyer le sport féminin dans un certain nombre de domaines importants, RBC a engagé des recherches qui se poursuivent en partenariat avec l’agence Wasserman et de The Collective, la division de Wasserman axée sur les femmes. Intitulé The New Economy of Sports, le premier rapport vise à :
En moyenne, les athlètes masculins professionnels gagnent 21 fois plus que les athlètes féminines professionnelles. La disparité sur le plan de la rémunération fondée sur le sexe témoigne d’inégalités établies de longue date dans le domaine du sport, lesquelles découlent de problèmes tels qu’au chapitre du financement, de l’infrastructure systémique et de la couverture médiatique.
Quatre-vingt-deux pour cent du revenu annuel des athlètes féminines provient des commandites et des contrats de promotion, ce qui signifie que pour gagner leur vie, elles doivent se fier à des revenus tirés de leurs activités hors du terrain.
Comme le souligne Thayer Lavielle, vice-présidente exécutif de The Collective : « Confrontées à d’énormes inégalités au chapitre du salaire et des possibilités, les athlètes féminines travaillent plus dur et plus longtemps pour obtenir une fraction du succès financier des hommes, celui-ci provenant presque en totalité de leurs activités à l’extérieur de la surface de jeu. Cependant, en étant parvenues à se constituer une base d’amateurs fidèles au fil du temps, il se trouve que ces athlètes féminines sont plus précieuses pour les marques, les commanditaires et les investisseurs – en vérité deux fois plus précieuses – que les hommes, du fait des relations différenciées qu’elles entretiennent avec leurs communautés et leurs amateurs. »
La base croissante des amateurs de sport féminin qu’on observe aujourd’hui se compose de manière équilibrée d’hommes et de femmes qui sont plus jeunes (73 pour cent ont entre 18 et 44 ans), plus instruits (56 pour cent ont au moins un diplôme acquis sur quatre ans) et plus aisés (55 pour cent d’entre eux gagnent plus de 75 000 $ par année2) que les amateurs de sport masculin.
Lorsque les amateurs regardant des publicités de type générique ont été invités à en identifier les attributs clés, les marques mettant en vedette des athlètes féminines ont produit de meilleurs résultats que celles mettant en vedette des athlètes masculins.
Comme les médias audiovisuels traditionnels présentent majoritairement des sports masculins, ce qui permet de constituer un bassin important pour les adeptes de ces sports, les athlètes féminines sont amenées à tirer parti des médias sociaux pour développer leur communauté d’adeptes. Cependant, l’étude révèle que le fait d’avoir de nombreux abonnés n’est pas automatiquement synonyme d’interactions ou de conversions significatives.
L’engagement sur les médias sociaux met l’accent sur la qualité plutôt que sur la quantité. Les interactions de qualité, telles que sous forme de mentions J’aime, de commentaires, de partages et de clicst, montrent que les femmes athlètes publient du contenu qui touche les personnes qui les suivent.
Les adeptes de sport féminin sont plus susceptibles, à hauteur de 89 pour cent, d’avoir été inspirés par une athlète féminine à intervenir d’une façon quelconque sur le plan social. Par leur impact positif sur des bases d’amateurs très engagées, les athlètes féminines ont le pouvoir d’avoir une influence positive sur la perception de la marque et de favoriser des changements sociaux. Cette réalité offre aux marques, aux commanditaires et aux investisseurs l’occasion de faire leur le modèle de valeur unique offert par les athlètes féminines et de participer à l’économie future du sport. « Il y a encore beaucoup à faire pour continuer d’accroître la sensibilisation, l’évaluation des droits et les revenus des athlètes afin de veiller à ce que les femmes soient reconnues de manière équitable », affirme Luana Harris, première directrice générale, Professionnels du sport RBC, RBC Gestion de patrimoine.
Apprenez-en plus sur l’élan positif que connaît le sport féminin, avec des résultats de sondages supplémentaires et des considérations touchant les partenariats avec des athlètes féminines, en prenant connaissance du rapport intitulé : « La nouvelle économie du sport : La valeur inégalée des athlètes professionnelles féminines » .
1 La catégorie « Soccer » fait référence au salaire moyen des membres de la National Women’s Soccer League (NWSL) (femmes) et de la Major League Soccer (MLS) (hommes). La catégorie « Tennis » fait référence au salaire moyen des membres de la Women’s Tennis Association (femmes) et de l’Association of Tennis Professionals (ATP) (hommes). La catégorie « Golf » fait référence au salaire moyen des membres de la Ladies Professional Golf Association (LPGA) (femmes) et du PGA Tour (hommes). La catégorie « Basketball » fait référence au salaire moyen des membres de la Women's National Basketball Association (WNBA) (femmes) et de la National Basketball Association (NBA) (hommes). Source : RBC et The Collective, Spotrac.
2 Fait référence à la devise locale basée sur le pays de résidence du répondant.
3 The Space Between, Women's Sports Fans – Understanding the Value of the Women's Sports Audience, octobre 2021.
4 Le niveau intermédiaire se définit par les athlètes qui ont entre 500 000 et 2 000 000 abonnés sur les médias sociaux. Données de CrowdTangle : 19 avril 2022 au 18 avril 2023 | Taux d’engagement = nombre total d’interactions / nombre de personnes exposées à un message donné.
À propos de l’étude « The New Economy of Sports »Le salaire des athlètes et les revenus tirés des contrats de promotion ont été dérivés de données financières exclusives fournies par Wasserman et RBC, de même que des données relatives aux salaires rendus publics au cours de l’année civile 2022. Les données ont comparé les athlètes féminins et masculins exerçant leurs activités de manière professionnelle dans des sports individuels de portée mondiale ou des sports d’équipe pratiqués en Amérique du Nord. Pour identifier les différenciateurs clés sur le plan des communautés d’adeptes à l’égard des sports masculins et féminins, ont été sondés 1 800 Nord-Américains représentant la composition démographique et géographique des États-Unis et du Canada.
À propos de The CollectiveDivision de l’agence Wasserman, The Collective a pour mission de créer du changement à l’égard du soutien de l’équité et de la justice pour les femmes dans les domaines du sport et du divertissement. Comme il s’agit d’un objectif complexe qui ne cesse d’évoluer, The Collective distille des données concernant l’état d’esprit, les désirs, le style de vie des femmes et plus encore, sous forme d’information exploitable et de stratégies de commercialisation à l’intention des marques, des propriétés et des talents. En collaboration avec un consortium mondial des plus grands esprits universitaires et des leaders de l’industrie d’aujourd’hui, The Collective permet d’acquérir une compréhension globale et approfondie des femmes en tant que consommatrices, amatrices, professionnelles et personnes.
À propos de la division Professionnels du sport RBCFondée en 1989, la division Professionnels du sport RBC rassemble les meilleurs conseillers et spécialistes en matière de gestion du patrimoine qui fournissent des services financiers intégrés et des stratégies sur mesure pour aider les athlètes, les cadres, Service clientèle, les agents, les propriétaires, les ligues et les autres participants actifs dans le domaine du sport à jeter des bases solides d’une réussite financière.
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